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Decisiones con claridad y formas de trabajo sostenibles
Esta sesión facilitada ayuda a equipos pequeños y ONGs a tomar distancia de la ejecución cotidiana y acordar qué trabajo es estratégicamente importante para el próximo período.Cuando los equipos gestionan múltiples iniciativas, prioridades que compiten y tiempo y recursos limitados, puede resultar difícil lograr una claridad compartida sobre qué es lo más importante. Esta sesión crea un espacio estructurado para alinear resultados, revisar el trabajo en curso y priorizar iniciativas en conjunto.El objetivo no es producir un documento estratégico, sino ayudar al equipo a terminar la sesión con prioridades claras y próximos pasos acordados.
¿Tienes interés en explorar si esta sesión podría ayudar a tu equipo?Escríbeme para que lo conversemos.
Esta sesión está diseñada para:
Equipos pequeños
Equipos liderados por fundadores con colaboradores o personas a cargo
ONGs que gestionan múltiples programas o iniciativas
Equipos que se están preparando para un ciclo de planificación o un reajuste de prioridades
Los equipos suelen llegar a un punto en el que:
Hay demasiadas iniciativas en marcha
Las prioridades no están claras o cambian constantemente
Las decisiones sobre en qué enfocarse tardan demasiado
El tiempo y la atención del equipo se reparte entre demasiadas cosas
La alineación entre actores clave resulta difícil
Sin una conversación estructurada, la priorización suele quedar implícita o sin resolverse.Esta sesión crea un espacio compartido para hacer visibles las prioridades y tomar decisiones de manera intencional.
Una conversación facilitada (de aproximadamente 2.5 a 3 horas) que ayuda al equipo a:
Reflexionar sobre la situación actual
Acordar los resultados deseados para el próximo período
Mapear las iniciativas y el trabajo actualmente en curso
Priorizar iniciativas en conjunto
Decidir en qué se enfocará el equipo
Identificar próximos pasos inmediatos y responsables
La sesión se adapta al contexto del equipo, su tamaño y el horizonte de planificación.
Después de la sesión, el equipo recibe:
Una lista priorizada de iniciativas
Un resumen de decisiones clave
Próximos pasos acordados
Después de la sesión, los equipos suelen experimentar:
Mayor claridad sobre las prioridades compartidas
Menos trabajo compitiendo por atención
Decisiones más rápidas y seguras
Mayor alineación entre actores clave
Mayor claridad sobre responsables y próximos pasos
El objetivo no es solo priorizar una vez, sino ayudar al equipo a avanzar con mayor claridad y foco.
Sofía Silva Berenguer es facilitadora y cuenta con experiencia en ingeniería, gestión de producto, gestión de programas y coaching en productividad.Ha facilitado sesiones de planificación y alineación para programas con múltiples actores y equipos de liderazgo, ayudando a los grupos a traducir conversaciones complejas en decisiones claras y acciones concretas.Su estilo de facilitación combina pensamiento estructurado, enfoques prácticos de planificación y conversación colaborativa.Puedes ver el perfil de Sofía para saber más sobre ella.
Esta sesión se ofrece actualmente como piloto mientras se consolida esta práctica de facilitación.Hay un número limitado de sesiones piloto disponibles.
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