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Decisiones con claridad para lograr formas de trabajo sostenibles
Esta sesión facilitada ayuda a equipos pequeños, ONGs, fundadores trabajando con colaboradores, y personas trabajando de forma independiente a tomar distancia de la ejecución cotidiana y acordar qué trabajo es estratégicamente importante para el próximo período.Cuando se gestionan múltiples iniciativas con prioridades en competencia y tiempo y recursos limitados, puede resultar difícil lograr una claridad compartida sobre qué es lo más importante. Esta sesión crea un espacio estructurado para alinear resultados, revisar el trabajo en curso y priorizar iniciativas en conjunto.El objetivo no es producir un documento estratégico, sino ayudar a quienes participan a terminar la sesión con prioridades claras, decisiones documentadas y próximos pasos acordados.Si esto resuena con la situación de tu equipo, puedes escribirme para organisar una conversación exploratoria.
Esta sesión está diseñada para:
Equipos pequeños
Equipos liderados por fundadores con colaboradores o personas a cargo
ONGs que gestionan múltiples programas o iniciativas
Personas trabajando de forma independiente (incluyendo fundadores en solitario o profesionales independientes)
Equipos que se están preparando para un ciclo de planificación o un reajuste de prioridades
Los equipos suelen llegar a un punto en el que:
Hay demasiadas iniciativas en marcha
Las prioridades no están claras o cambian constantemente
Las decisiones sobre en qué enfocarse tardan demasiado
El tiempo y la atención del equipo se reparte entre demasiadas cosas
La alineación entre actores clave resulta difícil
Sin una conversación estructurada, la priorización suele quedar implícita o sin resolverse.Esta sesión crea un espacio compartido para hacer visibles las prioridades y tomar decisiones de manera intencional.
La priorización no es solo reordenar el trabajo.
Es decir intencionalmente “no” a lo que no mueve la aguja.
Una conversación facilitada (de aproximadamente 2.5 a 3 horas) que ayuda al equipo a:
Reflexionar sobre la situación actual
Acordar los resultados deseados para el próximo período
Mapear las iniciativas y el trabajo actualmente en curso
Priorizar iniciativas en conjunto
Decidir en qué se enfocará el equipo
Identificar próximos pasos inmediatos y responsables
La sesión se adapta al contexto del equipo, su tamaño y el horizonte de planificación.
Después de la sesión, el equipo recibe:
Una lista priorizada de iniciativas
Un resumen de decisiones clave
Próximos pasos acordados
Después de la sesión, el equipo se va con:
Una comprensión compartida de las prioridades para el próximo período
Un conjunto claro y documentado de decisiones sobre en qué enfocarse
Visibilidad del trabajo en curso y de lo que se pausará o se postergará
Próximos pasos y responsables acordados
Un plan priorizado que puede compartirse con actores clave
Esto crea una base más sólida para la alineación más allá de la sesión, ayudando al equipo a explicar con claridad su foco, sus decisiones y los compromisos asumidos.El objetivo no es solo priorizar una vez, sino ayudar al equipo a avanzar con mayor claridad y foco.
Sofía Silva Berenguer es facilitadora y cuenta con experiencia en ingeniería, desarrollo e implementación de políticas, gestión de producto, gestión de programas y coaching en productividad, en Australia y a nivel internacional.Ha facilitado sesiones de planificación y alineación para programas con múltiples actores y equipos de liderazgo, ayudando a los grupos a traducir conversaciones complejas en decisiones claras y acciones concretas.Su estilo de facilitación combina pensamiento estructurado, enfoques prácticos de planificación y conversación colaborativa.Puedes ver el perfil de Sofía para saber más sobre ella.
Esta sesión se ofrece actualmente como piloto mientras se consolida esta práctica de facilitación.Hay un número limitado de sesiones piloto disponibles.
¿Tienes interés en explorar si esta sesión podría ayudar a tu equipo?Escríbeme para coordinar una breve conversación exploratoria sin costo.
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